Beoefenaars van flexibele verpakkingen moeten inzien dat deze zes gebieden een grote invloed hebben op het gebied van de productie van flexibele verpakkingen!

Beoefenaars van flexibele verpakkingen moeten zien dat deze zes gebieden een grote invloed hebben op het gebied van de productie van flexibele verpakkingen!

Dit artikel deelt zes gebieden die volgens experts de grootste impact zullen hebben op flexibele verpakkingen. Hoewel het als geheel in zes categorieën is verdeeld, zijn deze zes categorieën in feite met elkaar verweven en beïnvloeden ze elkaar, dus het is moeilijk om deze zes velden volledig te onderscheiden. De zes onderstaande gebieden, namelijk e-commerce, supply chain, werkgelegenheid/personeel, fusies en overnames, voedselverpakkingen en duurzaamheid staan ​​centraal.

01

e-commerce

E-commerce lijkt de grootste impact te hebben op andere categorieën. Adviesbureau LEK merkte op dat 56 procent van de merkeigenaren "hun uitgaven voor e-commerceverpakkingen verhoogde in vergelijking met hun traditionele offline aanwezigheid." "Spelers in de verpakkingsindustrie die duurzame materialen kunnen gebruiken zonder in te boeten aan prestaties, of die verpakkingen ontwerpen die het gewicht verminderen maar toch een sterke productbescherming bieden voor e-commerce, zullen vaak een uniek concurrentievoordeel hebben", zegt Thilo Henkes, directeur-generaal van LEK. .

Sean Riley, Senior Director of Media and Industry Communications van PMMI, zei dat de sleutel tot het profiteren van de hausse in e-commerce is om te begrijpen dat verpakkingen aan verschillende behoeften moeten voldoen, aangezien de e-commerce winkelervaring anders is dan de ervaring in de winkel. . "In tegenstelling tot de traditionele detailhandel, houdt de consument het product vast tijdens het koopbeslissingsproces", zegt Riley. "Online consumenten kunnen het fysieke product pas ervaren als het bij hen thuis aankomt. Het product moet voldoen aan de verwachtingen die consumenten zich stellen door het product online te bekijken. verwachten."

Het doorvoeren van deze veranderingen betekent vaak het gebruik van nieuwe machines. "Gezien het volume van constante veranderingen, is machineflexibiliteit essentieel, en snelle omsteltijden en toekomstbestendige machines om nieuwe materialen te verwerken zijn een absolute noodzaak."

02

bevoorradingsketen

Alles wat voortkomt uit e-commerce heeft een directe impact op de supply chain. Zoals gezegd, heroverwegen bedrijven hun machines om de flexibiliteit te maximaliseren om aan de vraag te voldoen. De focus op operations heeft ertoe geleid dat ze meer zijn gaan nadenken over integraties en andere automatiseringstools, zegt Steve Shebsky, vice-president digitale strategie bij Blue Horseshoe. Dit betekent ook dat er nieuwe oplossingen in het verschiet liggen die de traditionele magazijnautomatisering uitdagen.

"Automatisering is de weg naar stabiliteit en voorspelbaarheid, vooral als het gaat om het voldoen aan de doorvoerbehoeften van magazijn- en distributiecentrumbeheerders", zegt Steve Shebsky, "Het probleem is echter dat veel marktleiders in de sector niet klaar zijn om zevencijferige investeringen om bestaande activiteiten te automatiseren De komende jaren zullen traditionele automatiseringsontwerpen die afhankelijk zijn van technologieën zoals transport, onderhevig zijn aan steeds flexibelere oplossingen en aanbiedingen Uitdagingen voor aanbieders van op abonnementen gebaseerde diensten zoals RaaS (robots as a service). diensten zullen minder kapitaal vooraf en meer flexibiliteit mogelijk maken om te reageren op nieuwe omnichannel-ontwerpen en veranderende klantbehoeften."

John Hedlick, President en CEO van Sakata International Inks, zei: "Met betrekking tot inkten zijn de supply chain-problemen met betrekking tot de zeescheepvaart in 2019 begonnen en zullen dit jaar en daarna waarschijnlijk een probleem blijven. is altijd een probleem geweest, en we zien ook problemen in 2022. Ondanks enkele verbeteringen lijkt het erop dat elke productlijn enkele belangrijke grondstoffen bevat en dat de levering volatiel blijft. Problemen met de toeleveringsketen hebben een directe invloed op onze continue levering aan klanten van productmogelijkheden, we betaalden een enorme prijs om deze problemen zoveel mogelijk te verzachten."

03

Werkgelegenheid/personeel

Als het gaat om e-commerce en supply chain, zijn vragen over duurzaamheid, de verpakking zelf en de bedrijfsvoering erg belangrijk. Dit komt later aan de orde, aangezien het concept van automatisering directer verband houdt met werkgelegenheid en personeel. Verbeterde technologie en de toegankelijkheid van het magazijn zullen helpen om het personeelsbestand te behouden, zei Shebsky.

"Magazijnwerk, vooral als je kilometers per dag moet lopen, is veeleisend en mogelijk vermoeiend voor de gemiddelde werknemer", zegt Shebsky. Leidinggevenden in de sector moeten hun werknemers helpen om te gaan met fysieke eisen. Goedkopere manieren, waaronder automatisering en robotica. Hierdoor kunnen organisaties hun personeelsbestand beter behouden en aantrekkelijker maken voor degenen die nog nooit fysiek veeleisende taken hebben uitgevoerd. Tegen 2022 , nieuwe en geavanceerde technologieën moeten worden ontwikkeld rond en voor werknemers om het beschikbare personeelsbestand uit te breiden, werknemers in staat te stellen effectiever bij te dragen aan de bottom line en hen te motiveren om te blijven."

Craig Souther, president en CEO van JLS, leverancier van robotoplossingen, zei dat zijn klanten problemen hadden met het bemannen van hun productielijnen, inclusief hun geautomatiseerde, die de groei van machineorders dreven. "Automatisering groeit in alle aspecten/elementen van de verpakkingslijn, maar de grootste groei zit in de primaire behandeling, die van oudsher technisch uitdagender en hogere investeringen waren, maar in termen van arbeidskosten en beschikbaarheid. Ze kunnen ook veel arbeid besparen als er een probleem is."

"Het behouden van volledige werkgelegenheid in onze faciliteiten (voornamelijk productie) is al vijf jaar een groeiend probleem, en de impact van de pandemie heeft de bezorgdheid enorm vergroot", zei Hedlick. "We concurreren met elke productie. Om vacatures in te vullen, wordt het steeds moeilijker om productiemedewerkers te behouden. Ons arbeidsvoorwaardenpakket was goed, maar onze startsalarissen voor de productie zijn de afgelopen jaren aanzienlijk gestegen om competitief te blijven. Onze HR-teams en faciliteit managers zijn erg creatief geworden in het werven van werknemers."

Niet alle bedrijven zien echter zeer ongebruikelijke arbeidsproblemen. Hoewel de combinatie van ziekte en nauwe contacten mensen weghoudt, "is het vaak moeilijk voor hoogopgeleide of ervaren mensen om functies te vervullen, maar dit is geen nieuw fenomeen", zegt Kevin Mogg, president van SideDrive Conveyor Enterprise.

Als het echter om automatisering gaat: "We hebben veel aandacht gezien voor kortere orderruns en projecten met meerdere verpakkingen", zegt Kevin Mogg, "het lijkt erop dat de klanten van onze klant aangepaste bestellingen willen, geen grote batches. worden gevraagd om aangepaste bestellingen te maken in plaats van simpelweg in bulk te verzenden. Het is er altijd geweest, maar het lijkt steeds vaker voor te komen."

Lauren Dunford, mede-oprichter en CEO van Guidewheel, leverancier van fabrieksoptimalisatie, zei: "Arbeidsbeperkingen zullen niet snel verdwijnen. Technologie kan tijd besteden aan het verbeteren van de efficiëntie door werknemers te bevrijden van taken die minder waarde toevoegen en winstgevendheid om fabrieken succesvol te maken. Cloudgebaseerde fabrieksactiviteiten, of FactoryOps, zullen bedrijven in toenemende mate helpen zich aan te passen aan het nieuwe normaal, waardoor de beste werknemers en de beste machines op hun best kunnen presteren."

04

Fusie/Overname

APR's overname van JVI Solutions, Berlin Packaging's overname van Premi, AWT Labels & Packaging's overname van MacArthur Corporation, MULTIVAC's overname van TVI Holdings, Sun Chemical's overname van SAPICI, Ranpak's overname van Recycld Cool Solutions BV - dit zijn in feite nieuws van december 2021 tot 2022 In januari van dit jaar waren er veel minder fusies en overnames dan vorig jaar. We zouden kunnen stellen dat zakelijke problemen als gevolg van de pandemie de oorzaak zijn van alle fusies en overnames in de verpakkingsindustrie (fusies en overnames), maar hoewel dit in sommige gevallen kan zijn gebeurd, is dit over het algemeen niet het geval.

Blaige & Company, een investeringsbank die gespecialiseerd is in kunststoffen, verpakkingen en chemicaliën, zei dat fusies en overnames in de verpakkingsruimte al meer dan 20 jaar erg snel gaan. Blaige & Company voltooide vorig jaar een gedetailleerde analyse van de activiteiten op het gebied van kunststoffen, verpakkingen en chemicaliën voor 2001-2021. Het bedrijf constateerde dat de totale activiteit de afgelopen 20 jaar meer dan verdubbeld is, terwijl het verpakkingssegment in die periode is verdrievoudigd. De drijvende kracht achter alle bedrijvigheid? strategie. Het bedrijf meldde dat 76 procent van alle fusies en overnames van plastic in 2020 strategisch gemotiveerd was.

Een video van de paneldiscussie over post-pandemische groeistrategieën, vrijgegeven door het Contract Packaging Institute, geeft meer inzicht in wat er al is gebeurd en enkele van de mogelijkheden voor de toekomst. Dit is natuurlijk slechts een rapport met veel meer gegevens dan deelbare verpakkingen. Er kan echter worden gezegd dat fusies en overnames een belangrijk onderdeel van de toekomstige verpakkingsindustrie waren en zullen blijven.

05

de verpakking van levensmiddelen

Voedselverpakkingen geven vorm aan flexibele verpakkingen, en het is geen verrassing dat dit een gebied is dat zeer geschikt is voor flexibele verpakkingen. Maar het eerder dit jaar aangekondigde actieplan van het Witte Huis voor "eerlijkere, concurrerendere en veerkrachtigere toeleveringsketens voor vlees en gevogelte" zou een boost kunnen geven.

Het idee achter het plan is om een ​​meer concurrerende, eerlijke en veerkrachtige vlees- en pluimvee-industrie te creëren, met betere inkomens voor producenten en meer keuze en betaalbare prijzen voor consumenten. Vier hoofdgebieden van het plan zullen naar verwachting $ 1 miljard besteden aan het uitbreiden van onafhankelijke verwerking; strengere regels om producenten te beschermen; en meer transparantie voor eerlijkere prijzen.

En het plan zelf is niet per se direct gericht op verpakkers, maar het idee is dat uitbreiding van de capaciteit van onafhankelijke producenten de productie zal verschuiven van de grote vier rundvlees-, pluimvee- en varkensvleesproducenten. Dit zal op zijn beurt betekenen dat meer producenten hun producten willen verpakken, wat meer kansen zal bieden voor verpakkers.

06

Duurzaamheid

Alles lijkt terug te keren naar duurzaamheid, te beginnen met e-commerce. "De pandemie heeft de verschuiving in e-commerce naar duurzamere verpakkingsopties versneld", zei Riley van PMMI. Duurzaamheid is belangrijk voor consumenten, vooral jongere generaties, die bereid zijn meer te betalen voor duurzame producten. Flexibele verpakkingen zijn inherent beter in het compenseren van het energieverbruik van hun creatie, met name bij e-commerce en gerelateerd energieverbruik voor transport.

Een recent rapport van de Sustainability Coalition (TSC), "THESIS Industry Insights: Performance by Company Size", laat zien dat de bedrijfsgrootte geen doorslaggevende factor is bij het verbeteren van de duurzaamheid en transparantie van de toeleveringsketens voor consumptiegoederen.

Jessica Jiang, TSC Senior Director bij THESIS Impact, zei: "Door onze THESIS-gegevens zijn we verheugd te zien dat MKB-bedrijven dezelfde of betere verbeteringen doorvoeren als grotere bedrijven. We weten nu dat we ons inzetten voor ten minste één persoon Door duurzaamheidspraktijken te integreren in het bedrijf zijn aanzienlijke verbeteringen in de duurzaamheid van de toeleveringsketen mogelijk, ongeacht de schaal."

Uit het TSC-rapport bleek dat kleine en middelgrote ondernemingen (MKB's) verschillen in de manier waarop ze duurzaamheid implementeren in vergelijking met hun grotere tegenhangers, elk met voor- en nadelen. Het is echter cruciaal om toegewijd en duurzaam personeel te hebben. Volgens het rapport meldt ongeveer 25 procent van de bedrijven zonder duurzaamheidsmedewerkers dat ze veranderingen hebben aangebracht in duurzame producten of verpakkingsontwerpen, terwijl meer dan 40 procent van de bedrijven met duurzaamheidsmedewerkers aangeeft hetzelfde te hebben gedaan.

Om merken te helpen duurzamere verpakkingen te leveren, is The Pack Green Coalition opgericht. Het belangrijkste initiatief van Pack Green is om onnodig plastic voor eenmalig gebruik uit de toeleveringsketen te vervangen en te focussen op hernieuwbare en duurzamere alternatieven, waaronder papier en andere biogebaseerde oplossingen, met een focus op beschermende verpakkingen en ander kortdurend gebruik, zoals voedsel service artikelen.

"Consumenten zijn gevoeliger dan ooit voor de milieu-impact van hun aankoopkeuzes, en de lancering van Pack Green is een cruciale stap om tegemoet te komen aan de wens van de consument naar duurzamere plastic opties", aldus Ashley, president en CEO van James Pack Green.

De organisatie wil consumenten, retailers, merken en beleidsmakers bewust maken en vervolgens oplossingen bieden voor de plasticcrisis voor eenmalig gebruik. "Alleen al in het afgelopen jaar hebben consumenten meer dan 20 miljard pakketten ontvangen", zegt Asari, "waarvan vele onnodige plastic producten voor eenmalig gebruik bevatten - luchtkussens, noppenfolie of piepschuim - die kunnen worden vervangen door verpakkingen van gerecycled papier Of het nu gaat om verpakkingen, foodservice of talloze andere toepassingen voor eenmalig gebruik, er bestaan ​​tegenwoordig oplossingen om plastic afval voor eenmalig gebruik te verminderen."